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v2 · Acuracidade de inventário

O sistema bate com a prateleira?

Mesmo armazém, nova pergunta: quanto o estoque em sistema diverge da contagem física, onde e por quê, e com que frequência contar cada item. O giro e a curva ABC são reais; estoque, posições e divergências são simulados sobre eles.

Giro real · divergências simuladas

87%
IRA da curva A, contando todo mês
57%
do valor divergente é avaria não baixada
R$ 10,7 mil
por mês com a contagem recomendada
2.648
itens ativos para contar

01Acuracidade

Contando todo mês, 87% das contagens da curva A batem com o sistema (meta: 95%). Na C, 99,5%. O erro por caixa movimentada é o mesmo nas três classes: a A erra mais porque movimenta muito mais.

IRA por classe com contagem mensal

% das contagens dentro da tolerância: max(1 caixa, 2% do estoque)

A
87,0%
B
95,0%
C
99,5%

80% → 100%

A média geral esconde o problema: milhares de itens C quase sempre certos puxam a IRA total para cima enquanto a curva A falha.

02Causas

57% do valor divergente vem de avarias que ninguém lançou no sistema: a perda da v1 reaparece aqui. Depende da premissa de que 25% das avarias não são baixadas.

Valor divergente por causa

Caixas divergentes × preço da caixa · % acumulado

  • Avaria não baixada57% · R$ 1,4 mi

  • Erro de separação30% · R$ 727,3 mil

  • Erro de recebimento13% · R$ 328,2 mil

Baixar a avaria no ato resolve dois problemas de uma vez: a perda fica visível e o estoque para de mentir.

03Contagem cíclica

Para cada classe, o maior intervalo de contagem que mantém a IRA esperada acima de 95%. O modelo (Poisson sobre o ritmo de eventos) prevê 86,6% de IRA mensal na A; a simulação mede 87,0%.

IRA esperada por intervalo de contagem

Cada linha é uma classe · o ponto é o intervalo recomendado

  • A
  • B
  • C
0%20%40%60%80%100%meta 95%7 dias14 dias30 dias60 dias90 diasABC

Contagem recomendada

  • A

    a cada 14 dias

    212 × 3 posições · IRA 87% → 99%

    R$ 5.451por mês

  • B

    a cada 30 dias

    296 × 2 posições · IRA 95% → 95%

    R$ 2.368por mês

  • C

    a cada 90 dias

    2.140 × 1 posições · IRA 100% → 100%

    R$ 2.853por mês

R$ 10.673 por mês, contra R$ 13.472 contando tudo todo mês

A curva A sobe para 99% de IRA, a C passa a ser contada a cada trimestre, e o custo total cai.

04Itens

São os mesmos campeões de avaria da v1: long neck de giro alto, onde avaria não baixada é a causa principal.

Valor divergente por item

Soma das caixas divergentes × preço, no período

  • Avaria não baixada
  1. 01

    CORONA EXTRA LOOSE NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 110,5 mil

  2. 02

    CORONA EXTRA 2/12 NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 97,4 mil

  3. 03

    HEINEKEN 2/12 NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 90,3 mil

  4. 04

    MODELO ESPECIAL 24 LOOSE NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 67,4 mil

  5. 05

    HEINEKEN LOOSE NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 60,4 mil

  6. 06

    CORONA EXTRA 18PK NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 50 mil

  7. 07

    HEINEKEN 4/6 NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 47,4 mil

  8. 08

    STELLA ARTOIS 2/12 NR - 11.2OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 39,9 mil

  9. 09

    CORONA EXTRA 4/6 NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 37,7 mil

  10. 10

    FLYING DOG THE TRUTH 4/6NR - 12OZ

    Long neck (vidro) · A · Avaria não baixada

    R$ 28,1 mil

05Método

O que é real e o que é premissa nesta página.

  • Giro mensal por item e classe ABCDado real
  • Estoque = giro × cobertura (A 10 dias, B 20, C 45)Premissa
  • Posições por item (A 3, B 2, C 1)Premissa
  • Erros por caixa movimentada (separação 0,08%, recebimento 0,03%)Premissa
  • Avarias não baixadas: 25% das avarias da v1Premissa
  • Custo de contar uma posição: R$ 4,00Premissa
  • IRA, causas, frequência e custosDerivado da simulação

Sobre

Da rotina do armazém para os dados

Sou Alexandre Lopes, Aprendiz de Armazém numa revenda de bebidas. Este projeto transforma o que vejo no chão do armazém (avaria na separação, palete caindo, vidro quebrando) em perguntas, SQL e ações.